すでに新型コロナ自殺者はコロナ死者を超えた！

 　厚生労働者の自殺者統計結果の令和１年と２年を比較したものが表１と表２である。令和２年については１０月までしか統計はないが、７～１０月の増加傾向を直線で推定し、おおよその数値を推定しておいた。 

　自殺者は平成２１年に年３４,４２７人とピークを経験し、その後３年ほど横ばいに推移したあと、順次低下傾向をとり、令和１年には表１のとうり１９,９５９人まで下がり、令和２年も６月までは減少をたどった。いずれにしろ、自殺は減少傾向にあったものが、急に令和２年７月から増加に転じたのだから、増加分は総て新型コロナが原因とみて良い。

  表―１　年自殺者実数の令和１・２年比較

月	令和１年	令和２年	２/１年％	実数差
１	１,678	1,680	100.1	2
２	1,611	1,450	90.0	-161
３	1,841	1,748	94.9	-93
４	1,800	1,495	83.1	-305
５	1,840	1,575	85.6	-265
６	1,631	1,561	95.7	-70
７	1,780	1,840	103.4	60
８	1,577	1,889	119.8	312
９	1,645	1,828	111.1	183
１０	1,510	2,153	142.6	643
１１	1,574		推定	708
１２	1,472		推定	862
合計	19,959	17,219

 

表―２　自殺者の男女比―令和2年

月	男子	女子	男子％	女子％
１	1,185	495	70.5	29.5
２	1,025	425	70.7	29.3
３	1,242	506	71.1	28.9
４	1,055	440	70.6	29.4
５	1,082	493	68.7	31.3
６	1,052	509	67.4	32.6
７	1,181	659	64.2	35.8
８	1,229	660	65.1	34.9
９	1,188	640	65.0	35.0
１０	1,302	851	60.5	39.5
１１
１２
合計	11,541	5,678	67.0	33.0

  コロナによる経営や家計の破壊は、は医療関係者はもちろん三蜜対策を通じ、飲食業、イベント業、観光業、輸送業・・・と広範囲にわたり、景気の落ち込みを通じ失業者を生み、結局のところ全業種に及ぶ。自殺者は１～６月はまだ減少傾向にあるものが、７月以降増加に転じている。２月にコロナが発生し、一律１世帯１０万円の給付金や、事業所への休業補償金、コロナ融資などで持ちこたえたものの、７月以降は経営や家庭の崩壊が明白になり、自殺者の急増になったと見る。

 １１月や１２月は７～１０月の傾向値の推定だが、７～１２月の自殺者の前年対比の増加は２,７６８人ほどになる。これは１１月２９日現在のコロナ死者の２,１０９人の１.３１倍である。だがこの計算は間違いである。１～６月で、自殺者は８９２人減っており、７～１２月にも本来なら８９２人が減っていたところ推定２,７６８人が増えたのであれば、両者をプラスした３,６６０人がコロナによる自殺者の増加と言う見方が正しい。コロナで精神的・経済的に力尽き命を絶った人が、１.７倍になろうとしている。ことは深刻でコロナ抑制策と経済対策の両立が必須なのである。

なお自殺者の性別について見ると、令和１年には男女比が６９.８％：３０.２％だったものが、コロナの影響が出始めた令和２年７～１０月では６３.７％：３６.３％となり、女子の比率が６％アップしており、母子家庭のパート雇用など厳しい女性の立場が現れているのではないか。

商品知識を売るふれあいファーム（狭山市）

　農産物直売所は沢山あるが、経営主体のJAなどが荷を預かり、売れるだけ売り残れば返品・・・と、安易な経営の直売所が多い。ここに紹介する「ふれあいファームセンター」（埼玉県狭山市入間川１１６６．電話０４－２９５６－７００１）は、月に１回程度はチラシもまき、多数のイベント企画を実施し、かつ商品の特性もPOPで徹底的に知らる・・・と、販売意欲がすこぶる旺盛な直売所である。

　売り場面積約３００㎡、レジ３台、駐車場３３台の中規模直売所。営業時間９～１７時、休日火曜日である。参加者は近隣の５０農家ほどのようだ。商品構成にも特徴があり、自家製の総菜部門も持ち、精肉も一部扱い（冷６０㎝×４段）、魚も干物１０アイテム程度は扱う。地方果樹園と提携し果物も大量に売っている。加工食品もスーパーにない特徴あるローカルブランド品が多数揃っている。米穀コーナーも充実。店頭には花苗、野菜苗、種も扱っている。また小屋掛けの焼き鳥販売店、セルフの精米所、焼き芋のコーナーまある。焼き鳥部門ではとりもも、とり皮、つくねが１本１００円、その他１２０円で販売されている。

 　　　　　　　　

　一番の特徴は下の３枚の写真のようにＰＯＰで、商品の特性、栄養価、料理法などを丁寧に紹介していることだ。例えば「春菊」・・・独特の香りで好き嫌いが分かれる。１００ｇ食べれば１日の必要摂取量をクリア。カロチンを多く含んでいます。「水菜」・・・ミネラル豊富な優等生野菜。植物祖繊維が多い。カリュムやカルシュウムが多い。ミネラルが多い。ビタミンＫやCが多い。　「はるか」…愛媛県西宇和の西村農園直送。見た目dでだまかされないで。全然酸っぱくないです。皮と果肉の間のワタも食べてね。　　 こんな具合で、２～３回通えば野菜や果物の深い理解者になれる。

　惣菜は作業場も置き、早朝加工しているのか９時の開店時には、パックされた２０種ほどの天ぷらや煮物が並んでいる。

　大きな特徴は月の下旬３日ほどチラシ特売もしていることだ。多くの直売所は「新鮮で合理的な安さ」をモットーに坦々とした販売を続けているだけ。これでは週一チラシ特売を必ず実施するスーパーに少しづつ個客を奪われ、販売は細くなってしまう。魅力あるチラシで、店の魅力を再認識してもらい、固定客を増やす努力が必ず必要なのだ。

　ふれあいファームの場合、チラシは楽しさを盛り込み、かつ安さの演出も強烈である。楽しさの演出は餅つき大会、芋煮会、歳末抽選会などがある。２～３日の限定だが、「５０円割引券」といったサービス券もしばしば打ち出す。野菜については特定のものではなく、全品２０％引きといったセールが中心で、顧客のお買い得感は高い。果物は仕入れ品が多いため「○○のリンゴ直売会」「△△の販売中」と品目提示の特売が多い。

　青果以外の部門については、強烈である。日を限定し「唐揚げ３０％引き」「炭火焼き鳥３０％引き」などだ。変わったところでは、刃物砥ぎの「砥ぎ陣」というところも月、水、金、土、日に出店し、スーパーにない色どりを添えている。

市街地型の直売所―あぐれしゅふじみ野

　東武東上線の沿線は、中・新興住宅地として著しく側4発展を見た地域である。私がよく通過する上福岡、ふじみ野、鶴瀬などの駅周辺はも多く、人口が急増してきたエリア「開かずの踏切」も多いくらいで、東上線の西側１.５ｋｍは人口密集の市街地である。イオンン、ヨーカドー、ベルク、ヤオコーなどを核ににしたショッピングセンターやスーパーも多い立地である。

写真①－右側（見えないが）にＪＡ事務所もある一体型店舗

　JAいるま野の「あぐれしゅふじみ野店」はふじみ野駅南西４００ｍほどに位置し（埼玉県ふじみ野市うれし野２－４－１）、めずらしく市街地型の農産物販売書である。売り場面積は約３３０平方メートル（百坪）、レジ3台、駐車場７１台。１８０×９０ｃｍ幅の平台２９本ほど。午前中に訪問したが、写真の通りキャベツ、ハクサイ、ネギ、コマツナ、ニンジン、サトイモなど地場野菜が山をなしている。

 　　　　　　　　

写真⓶－入口から店奥を望む
個性としてはこの新鮮な地場野菜の豊富さ、地場のパンジーや葉ボタンと絞った花の大量販売（店外）、地酒の販売、惣菜コーナーでのポテト・コロッケの販売、コメ６種の玄米→精米販売などを挙げることができる。精肉や鮮魚はまったくないが、スーパーが多数存在さうるので、「個性をどう出すか」が問われ、それなりの努力を感じる。

写真③－青果の平台コーナー

屋外の花の販売は１５０×１２０ｃｍほどのパレットが２９台も置かれ、このうち７割り近いパレットでパンジーと葉ボタンがならんでおり、この２品のはなについては地域１番点ではないか。価格も１株８１円とどこよりも安い。別途、店内には１８０ｃｍ×３台分の切り花もある。

写真④－店外の鉢花売り場

お酒については埼玉産の地酒が９０ｃｍ１本のゴンドラと１８０ｃｍ幅の平台１本で売られている。

サトイモコロッケ他のパン・惣菜コーナーは、約１１㎡の半分」か壊れたコーナーがあり、付帯の作業場場がある。これも個性を演出するのに持ってこいであるが、まだ１０時ごろだと十分な品ぞろえができていないのが残念であった。

　　　　　　　　

写真⑤－サトイモコロッケなどの総菜売り場　
　すでにサンドイッチもあるが、地場産野菜の天ぷら、煮物の充実、うまいコメを使ったお結び、弁当などの開発に力を入れ、市街地の勤労客を呼び込む工夫も望まれるのでは。

写真⑥　野菜類のPOPは、どこよりも細かい説明。

　　　　　　　　　　　　　　　　　

写真⑦　有名な三芳町を含む

「三富地区」の森のヒノキを使った表札板も販売ー個性のある商品で好感が持てる。

まな板もあるが、ヒノキは抗菌作用も持ち、価値ある品。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

働く者の必読書「仕事と心の流儀」－丹羽宇一郎著

１．社長だが電車で通勤・読書

　皆さん承知のことと思うが、丹羽宇一郎さんは伊藤忠商事の社長、会長も務め、中国大使にもなった方。丹羽さんは商社マンの入口でニューヨーク支店に勤務、大豆の仕入れ・販売も経験、農業への理解は深く、中国に行く前は乞われてNＰＯ・日本プロ農業機構（J―PAO）の理事長も兼務していた（私もかつてはここの会員）。

　　　　　　　　　　　    

　丹羽さんのすごさは、社長になっても電車通勤をし、庶民感覚を日々吸収。かつ若いころは座れる始発駅を選んで住み、車中１時間を読書に充ててきた。本の要点をノートに記録し、かつ本の重要ページに印もした、ものすごい読書家である。J-PAOの総会を下町の公民館みたいなところで実施しても気楽に来てくれる・・・人柄にほれぼれとする真の指導者である。

広範囲な知識と実務経験のもとに書かれたこの本「仕事と心の流儀」（講談社８６０円）は、金言の連続である。農業者も、これからは一般企業並みの自己管理が必要だが、一介の職員、、課長ほかの管理職、社長等それぞれの立場での「あるべき生き方」が、愛情あふれる言葉で書かれている。

２．努力すれば人は鍛えられ強くなる

　まず最初に出てくる金言が「絶体絶命の状況でも努力を続けることで、人は鍛えられ、強くなる」。氏は伊藤忠入社６年目にアメリカに駐在し、さらに５～６年目頃に大豆の相場取引で買い増しをし、天候異変で豊作になり相場下落・・・大失敗の状況になり首になるかと思われた。だが現地視察や気象情報の収集などとことん勉強し、最終的に儲かる結果をもたらした。つまり干ばつ・高騰予測―雨多く豊作・下落予測―最終収穫期の霜・高騰。このつらい試練で人間的力量も増した。

　

その他の金言のごく一部を紹介しよう。実際に本書を読めば真意が分かる。

「勝者と敗者を分けるのは、心の強さと平常心」

「失敗のない優等生ほど怖ろしいものはない。小さい失敗をたくさんせよ」

「夢を持ちたいなら、自分の頭で考え、自分で行動しろ」

「能力や適性に大差はないー開花するかどうかは、どれだけ努力したかの違いだけだ」

「情熱が人を動かし、お金も動かす」

「良心に忠実に生きよ。それが会社を救い、社会を救う」

「誰にだってチャンスはある。でも勉強しないとチャンスは掴めない」